Temu se asocia con Savar: ¿Cómo Beex automatizó a la líder en logística? 

Temu se asocia con Savar: ¿Cómo Beex automatizó a la líder en logística?

La eficiencia y la capacidad de adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado son cruciales para mantenerse a la vanguardia. La reciente asociación entre Temu, un gigante del comercio electrónico, y Savar, líder en logística en Perú, no solo refuerza esta realidad, sino que también pone de manifiesto la importancia de la automatización para alcanzar el éxito en un entorno tan competitivo.  

Pero ¿cómo se logró que una empresa con la trayectoria de Savar se mantenga en la cima? La respuesta reside en la colaboración estratégica con Beex, quien ha desempeñado un papel fundamental en la automatización de sus procesos clave. 

En este artículo, exploraremos cómo Beex ha transformado la operación de Savar mediante soluciones tecnológicas innovadoras, permitiéndole no solo cumplir con las exigencias de Temu, sino también mejorar su eficiencia operativa y optimizar la experiencia del cliente.  

La necesidad de una transformación en Savar 

Savar, con décadas de experiencia en el mercado, ha sido un pilar en la logística en Perú. Sin embargo, los desafíos del mundo moderno, donde los clientes esperan respuestas rápidas y servicios de alta calidad, pusieron de manifiesto la necesidad de una transformación digital

La gestión manual de procesos, la falta de integración en sistemas de atención al cliente y la escasa visibilidad en tiempo real de las operaciones comenzaron a impactar negativamente en su capacidad para satisfacer la creciente demanda. 

La magnitud de la operación de Temu requería una logística que no solo fuera rápida, sino también extremadamente precisa y adaptativa. Para una empresa con una sólida trayectoria en el sector, la necesidad de modernizar sus procesos era evidente. Sin embargo, la transición no era sencilla; implicaba un cambio profundo en la forma en que operaban sus sistemas, desde la gestión de inventarios hasta la entrega de última milla. 

La alianza con Temu impulsó a Savar a buscar soluciones robustas y escalables, y fue entonces cuando Beex entró en escena como el socio tecnológico ideal para llevar a cabo esta transformación. 

La alianza con Temu: Un impulso hacia la innovación 

En busca de una solución robusta y escalable, Savar se asoció con Temu, una plataforma reconocida por su capacidad para conectar negocios con tecnologías emergentes. Esta alianza no solo fue un paso hacia la modernización, sino también un compromiso para adoptar soluciones tecnológicas que aseguren la continuidad y crecimiento del negocio

Temu identificó rápidamente que Beex era el socio tecnológico ideal para llevar a cabo esta transformación. Con una trayectoria consolidada en la automatización de procesos en sectores críticos como el logístico, Beex se posicionó como el aliado perfecto para abordar los retos de Savar. 

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La implementación de Beex: Automatización y eficiencia en acción 

La colaboración entre Beex y Savar comenzó con un análisis exhaustivo de los procesos logísticos y de atención al cliente de la empresa. Este diagnóstico permitió identificar cuellos de botella y áreas con potencial de automatización.  

Beex entendió que la clave para automatizar con éxito a una empresa como Savar no radicaba en implementar soluciones aisladas, sino en desarrollar una estrategia integral que abordara cada uno de los puntos críticos de su cadena de suministro. A continuación, se detallan las principales áreas de intervención: 

1. Automatización del flujo de trabajo 

Beex implementó un sistema omnicanal que integró todos los canales de comunicación con los clientes en una sola plataforma. Esto no solo facilitó la gestión de las solicitudes, sino que también mejoró la experiencia del cliente al ofrecer respuestas más rápidas y precisas. 

Además, se introdujo un sistema de monitoreo en tiempo real, que proporcionó a Savar una visibilidad completa de sus operaciones, optimizando el flujo de trabajo interno y reduciendo significativamente los errores humanos. 

2. Visibilidad en tiempo real 

Otro aspecto clave fue la introducción de un sistema de monitoreo en tiempo real que proporcionó a Savar una visibilidad completa de sus operaciones. Gracias a Beex, ahora es posible rastrear envíos, gestionar inventarios y coordinar con proveedores de manera eficiente, todo desde una única plataforma. Esto no solo optimizó el flujo de trabajo interno, sino que también redujo significativamente los errores humanos. 

3. Mejora en la experiencia del cliente 

La automatización no solo ha beneficiado a Savar internamente, sino que también ha tenido un impacto significativo en la experiencia del cliente. Al contar con una comunicación más fluida y respuestas más rápidas, los clientes de Savar han experimentado un servicio de mayor calidad. Esto ha resultado en un incremento en la satisfacción del cliente y una reducción en el tiempo de respuesta, aspectos críticos en la industria logística.

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4. Integración de sistemas y datos 

La integración de los sistemas internos de Savar con las soluciones de Beex permitió una mejor gestión de los datos. Ahora, la información fluye sin interrupciones entre las diferentes áreas de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones informadas.  

Además, la sincronización en tiempo real de los sistemas de gestión de almacenes (WMS) y de transporte (TMS) con las plataformas tecnológicas de Temu minimizó los errores humanos y agilizó la toma de decisiones

5. Automatización del customer service 

La automatización también se extendió a la atención al cliente. Savar decidió mejorar su servicio mediante la automatización de notificaciones de estado de pedidos utilizando la API de WhatsApp Business, implementada por Beex.  

Este paso fue crucial para reducir las consultas repetitivas en un 30% y aumentar la satisfacción del cliente en más del 20%. La integración del API con el ERP de Savar, liderada por Dinkar Rios, jefe de Sistemas de la compañía, fue fundamental para el éxito de esta implementación.

El impacto de Beex en la transformación digital de Savar

La implementación de las soluciones de Beex no solo ha optimizado los procesos operativos de Savar, sino que también ha sentado las bases para una transformación digital a largo plazo. Savar ahora cuenta con la infraestructura necesaria para adaptarse a las demandas del mercado y continuar creciendo en un entorno cada vez más competitivo. 

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Automatización del servicio al cliente con WhatsApp Business API

Savar, una empresa con más de 40 años en el mercado y un equipo de más de 1,000 colaboradores, decidió mejorar su servicio al cliente mediante la automatización de notificaciones de estado de pedidos utilizando la API de WhatsApp Business, implementada por Beex. Este paso fue crucial para reducir las consultas repetitivas en un 30% y aumentar la satisfacción del cliente en más del 20%. 

La integración del API de WhatsApp Business con el ERP de Savar, liderada por Dinkar Rios, jefe de Sistemas de la compañía, fue fundamental para el éxito de esta implementación. Beex proporcionó un soporte continuo durante todo el proceso, asegurando una sincronización perfecta entre las plataformas y optimizando las operaciones internas.  

Gracias a esta automatización, Savar pudo garantizar que las actualizaciones sobre el estado de los pedidos fueran precisas y se enviaran en tiempo real, lo que mejoró significativamente la experiencia del cliente. 

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Impacto de la automatización: Resultados tangibles para Savar y Temu 

La automatización implementada por Beex no solo permitió a Savar cumplir con las altas expectativas de Temu, sino que también generó una serie de beneficios tangibles para la operación de la empresa. Entre los principales resultados destacan: 

Incremento en la eficiencia operativa: La integración y automatización de los sistemas permitió reducir los tiempos de procesamiento y entrega, lo que se tradujo en un aumento significativo en la eficiencia operativa. 

Reducción de costos: La optimización del inventario, la automatización de la última milla y del servicio al cliente contribuyeron a una reducción de costos operativos, permitiendo a Savar ofrecer precios más competitivos. 

Mejora en la satisfacción del cliente: Gracias a la entrega más rápida y precisa, así como a una atención al cliente más eficiente, la satisfacción del cliente se incrementó notablemente, consolidando la reputación de Savar como un líder en logística. 

Reducción de errores manuales: Al automatizar las notificaciones y consultas, Savar logró minimizar los errores manuales, asegurando una comunicación constante y precisa con sus clientes. 

Lecciones para tu empresa: La importancia de la automatización 

El éxito de Savar y Temu es un claro ejemplo de cómo la automatización puede transformar una operación logística y llevarla a nuevos niveles de eficiencia y competitividad. Si estás en una posición de toma de decisiones en tu empresa, es crucial que consideres la automatización no solo como una tendencia, sino como una necesidad estratégica para mantenerte relevante en un mercado cada vez más exigente. 

El uso de herramientas como el API de WhatsApp Business no solo mejora la comunicación con tus clientes, sino que también optimiza tus operaciones internas, reduciendo costos y aumentando la satisfacción del cliente. Este es el tipo de innovación que tu empresa necesita para destacarse en un entorno tan competitivo.

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Dinkar Rios, Jefe de Sistemas de Savar, nos cuenta cómo nuestra plataforma ayudó a optimizar el proceso de atención al cliente.

Conclusión 

La intervención de Beex, con su enfoque integral y soluciones innovadoras, no solo modernizó los procesos de Savar, sino que también sentó las bases para un crecimiento sostenido en el futuro. 

La automatización de la comunicación a través de la API de WhatsApp Business, la optimización del inventario con inteligencia artificial y la mejora en la experiencia del cliente son solo algunas de las áreas en las que Beex ha demostrado su capacidad para impulsar el éxito empresarial.

Estos logros no solo han permitido a Savar cumplir con las expectativas de un socio tan exigente como Temu, sino que también han reforzado su posición como líder en la industria logística en Perú. 

Para cualquier empresa que aspire a mantenerse competitiva y relevante, la automatización ya no es una simple opción, sino una necesidad imperiosa. La experiencia de Savar es un ejemplo claro de cómo una estrategia bien implementada puede transformar no solo la eficiencia operativa, sino también la relación con los clientes y la rentabilidad del negocio. 

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